A gestão de pessoas, também conhecida como administração de pessoal, é uma forma de gestão que trata das relações dos funcionários com a empresa.
Desse modo, se trata de um conjunto de competências, técnicas e métodos para garantir que os colaboradores de uma empresa se envolvam na sua atividade e encontrem as melhores condições possíveis para desempenharem o seu papel nessa organização.
O principal objetivo da gestão de pessoas é fornecer dados pessoais atualizados, para garantir uma comunicação interna ideal dentro da organização, seja ela pequena, média ou grande.
Não se deve esquecer que o trabalho administrativo realizado com eficiência contribui para uma cooperação interna harmoniosa.
Em geral, é tarefa da administração de pessoal organizar e simplificar todos os processos em torno dos funcionários de uma empresa.
Mas como se realiza a gestão de pessoas? Descubra conosco a seguir!
Por que é importante gerenciar o talento humano na empresa?
A gestão do talento humano na empresa é um conjunto de processos organizacionais que visam atrair, desenvolver, gerir, reter e motivar os colaboradores. Ou seja, baseia-se na obtenção de ótimos resultados de negócios com o total envolvimento de cada colaborador.
Para isso, são estabelecidas abordagens humanas para melhorar o ambiente de trabalho, o alcance de metas e até mesmo o desenvolvimento pessoal e profissional de cada indivíduo.
Uma gestão adequada do talento humano em uma empresa traz muitas vantagens para a organização. Logo, gerir o desempenho ideal dos colaboradores permite-nos ter uma visão clara das competências necessárias para alcançar o sucesso.
Além disso, favorece:
• Uma maior disposição e disponibilidade do colaborador;
• Uma redução drástica na lacuna de competência da organização;
• Aumento significativo na eficácia e eficiência da empresa;
• Melhoria do desempenho de cada colaborador, como indivíduo e como parte de uma equipe de trabalho;
• Promove uma cultura de realização de metas;
• Melhoria de um ambiente de trabalho ideal em que o desenvolvimento pessoal e profissional é excelente;
• Criação de um clima de satisfação no colaborador;
• Favorece a motivação e retenção de talentos;
• Diminui a rotatividade de pessoal e a temporalidade;
• Criar uma melhor comunicação em todos os níveis organizacionais da empresa.
O que você precisa conhecer sobre gestão de pessoas!
A gestão de pessoas é um termo que vem sendo cada vez mais usado para descrever funções que lidam com o emprego de pessoas dentro de uma organização. Mas conheça esses outros pontos sobre esse conceito.
Não é apenas o setor que contrata pessoas
As empresas hoje estão cientes da importância de contratar pessoal com base no potencial e não apenas com base na experiência.
Ou seja, fornecer o treinamento apropriado e executar programas para abordar o desempenho e o desenvolvimento de habilidade são fundamentais nesse processo.
Por isso que a gestão de pessoas tem a ver com desenvolvimento, com a importância de cada ser para a organização, seus valores, comportamentos e seu alinhamento com a missão da empresa, questões que nem sempre recebem a devida atenção.
Feedbacks são fundamentais sim!
Poucos funcionários toleram que seu esforço passe aparentemente despercebido na empresa. Gostam que a empresa reconheça seu trabalho e seus méritos.
Da mesma forma, os funcionários querem saber como está seu desempenho, como melhorar, sua contribuição para a empresa e seus pontos fortes.
Além de receber feedback positivo e construtivo, pode inspirar os funcionários a trabalhar mais, ser mais engajados e se conectar com seu trabalho.
Precisa de muito planejamento
A gestão de pessoas torna-se um elemento chave para a realização de projetos, principalmente em um ambiente complexo e em mudança. Cada vez que os planos que são feitos duram menos, mudam mais rapidamente, é preciso adaptação, planejamento de curto prazo e muita flexibilidade.
Os tempos de planejamento estratégico realizado apenas pela direção geral passaram para uma vida melhor. Agora é feito com a participação de toda a empresa.
A maioria dos trabalhadores dos controles gerenciais está em contato com os clientes, com a realidade, pelo que o planejamento estratégico deve ser colaborativo.
Não deve ser um planejamento estratégico de cima para baixo, como era há muitos anos, mas sim um planejamento estratégico de baixo para cima.
Reter talentos não é uma tarefa simples, mas é necessária
Para reter o talento humano dentro de uma empresa, é necessário um conjunto de premissas pelas quais a empresa tenta reter pessoas que demonstrem bom desempenho no trabalho.
Essas estratégias de retenção vão desde a garantia de um ambiente de trabalho adequado até o fornecimento de treinamento e oportunidade de crescimento.
Com essas ações é possível reduzir as possibilidades de rotatividade de pessoas, problema que gera muitas perdas econômicas. Por isso, a importância da gestão de pessoas.
É um grande motivador para a empresa toda
Promover relações trabalhistas positivas e você perceberá como em pouco tempo o ambiente de trabalho de sua empresa será afetado positivamente. Como realizá-lo?
Liderar pelo exemplo e colocar em prática elementos comunicativos que demonstrem assertividade: ouvir ativamente, agradecer a sua equipe pelo trabalho, manter uma atitude positiva, evitar falar mal dos outros, aceitar críticas construtivas e definir limites respeitosos.
Esses pontos foram úteis para você? Você já conhecia alguma dessas estratégias para melhorar a gestão de pessoas?
Como vimos, a gestão de pessoas engloba muita coisa. Portanto, para auxiliar o trabalho dos profissionais de gestão de pessoas, a RH Broker está de portas abertas para simplificar questões de contratação temporária ou terceirizados.
Na RH Broker estamos conscientes da importância da gestão de pessoas para levar as equipes de trabalho ao topo do seu desempenho.
Se o seu problema como gestor ou supervisor não é a motivação para implementar novas técnicas e sim o tempo, na RH Broker podemos ajudá-lo a implementar planos de ação e melhorar a gestão de pessoal adaptado às suas necessidades específicas.
